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《健康报》头版转3版刊发遵义医科大学附属医院助力脱贫攻坚专题报道——《遵医附院:全力打好脱贫攻坚这场硬仗》

来源:健康报  作者:陈玉祥  2020年10月21日  阅读次数:1597




遵医附院:全力打好脱贫攻坚这场“硬仗”

陈玉祥

忆往昔,支援三线建设谱写辉煌;看今朝,助力脱贫攻坚铸就华章。

遵义医科大学前身为大连医学院,创建于1947年,是抗日战争胜利后中国共产党创办的第一所医学本科院校,具有浓厚的红色基因,1969年为支援“三线”建设,整体搬迁至贵州省遵义市。自关东入黔51年来,遵义医科大学附属医院(下称“遵医附院”)融入贵州、服务贵州、建设贵州。

近年来,医院根植“老少穷”地区,充分发挥教育、医疗、科研优势,积极投身贵州大扶贫战略,多措并举开展形式多样的健康扶贫,取得了显著实绩,有力助推了当地脱贫攻坚、同步小康。正如遵义医科大学党委书记何志旭所言:“近年来,学校及附属医院始终坚持党的全面领导和社会主义办学方向,努力建设特色鲜明、国内一流、国际有影响力的高水平医科大学,同时,积极投身脱贫攻坚,为健康贵州建设和全省经济社会高质量发展提供智力支持和人才支撑。”

医教协同,助力全省打牢健康根基

遵义医科大学党委副书记、校长刘建国说:“立足贵州、面向全国。近年来,学校、附院注重医教协同,加快医院改革发展,学校办医水平不断提升,服务地方医疗卫生事业发展的广度和深度不断加大,为贵州脱贫攻坚同步小康和健康贵州建设贡献了‘遵医智慧’与‘遵医力量’。”

没有全民健康,就没有全面小康。全省高层次人才匮乏和基层医疗卫生人力短缺,是贵州乃至中国西部健康卫生事业、脱贫攻坚同步小康工作最突出短板。

面对地方发展短板、重大需求,近年来,遵义医科大学及其附属医院围绕立德树人根本任务,推动教育教学、医疗改革发展,扩容升级人才培养的量与质,为社会培养和输送了大量优秀人才。

为了进一步加强临床教学提升人才培养质量,学校、医院共同自筹5000余万元对大连路校区临床技能实验室进行改扩建,建成了一所现代化的临床技能实验教学中心,开展“智慧临床”教学,满足医学生基本操作技能、专科技能和综合能力的培训与考核。

遵医附院还建成了国家级培训基地、省级培训基地各11个,大力开展住院医师培训和继续教育,为贵州基层培养合格人才。同时,与日本新泻大学合作建立了消化道早癌内镜诊疗培训基地,为贵州省及国内其它地区培养专门人才,推进了我国消化道早癌诊疗技术的发展。

作为贵州省首家全科住培基地,该院面对基层培养了519名全科医学人才,在全省招生人数、结业人数均排第一。很多全科医学生走上基层工作岗位后,迅速成为当地骨干和领军人才,当好基层健康“守门人”。医院全科住培基地遴选为国家重点专业住培基地,学校当选为全国农村订单定向医学生培养院校联盟单位。

近年来,遵医附院注重内涵发展,科学系统做好顶层设计、充分尊重基层首创,兴人才、强学科,推动医院高质量发展。相继出台了一系列的学科建设管理办法,利用现有平台,积极发展优势重点学科。

同时,该院以重点学科为依托,建设有特色的学科群,开展以高尖技术为龙头,以合作攻关为纽带的多学科技术联合,形成“院有特点、科有特色、人有专长”的发展局面,营造了良好的重点学科发展态势。各个学科的核心竞争力不断增强,医院的综合实力持续提升。

构建中心,引领贵州医疗高质量发展

遵医附院党委书记唐自力说,工欲善其事,必先利其器。近年来,遵医附院既注重临床,更注重科研和教学,不断巩固全省医疗龙头地位,发挥出强大的引领辐射作用。

作为贵州省首批3家三级甲等综合医院之一,遵医附院建成为省级区域医疗中心,医院现有建筑面积31万平方米,实际开放床位2800张。

火车跑得快,全靠车头带。作为全省的医疗龙头,遵医附院必须要有更大的担当,承担引领、辐射、带动和服务区域医疗卫生事业发展的重要职能,牵引全省医疗高质量发展!

为此,该院奋力转型并响亮地提出战略发展目标:建成贵州省国家区域医疗中心,以及一流的高校附属医院、国内外有影响的教学研究型医院。

动能来自哪里?贵州领先、国内一流的先进医疗技术。  

该院脊柱外科长期致力于脊柱全内镜技术的研究与临床应用,将脊柱全内镜技术应用于治疗各种复杂、疑难脊柱退行性疾病,率先在国内外建立起覆盖颈、胸、腰椎退行性疾病治疗的微创技术体系。

消化科着力推进消化道癌的早诊早治,建立了规范的精细内镜检查方法,上消化道早癌的诊断率达50.2%,诊断率达全国领先水平。

……

与此同时,在贵州这个全国脱贫攻坚的主战场,遵医附院利用人才、智力、科研资源与优势,大力开展党建对口帮扶工作,深度参与贵州大扶贫战略,有力助推当地脱贫攻坚、同步小康工作,引领贵州医疗高质量发展。

仁怀市人民医院2011年未通过二级甲等评审,日就诊仅300人次,住院患者外转率高达29%,发展遭遇瓶颈。20121月起,遵医附院对仁怀市人民医院实施了五年托管,“扶”上马后又再“帮”一程。在外力帮扶和内生动力激发的双重作用下,仁怀市人民医院后发赶超,跻身全省县级医院前列。去年,年就诊人次达42万人、住院病人次达5.4万人,成功创建三级乙等综合医院。

2015年起,该院根据上级安排对口帮扶大方、德江、凤冈、石阡、思南5县人民医院,极大提升了她们的医疗服务能力与服务水平,其中,德江县人民医院、思南县人民医院通过三级乙等综合医院评审,石阡县人民医院通过三级综合医院评审。

遵医附院通过建立医联体、医疗集团、专科联盟、专病联盟等形式,实施“大手”拉“小手”,以技术帮扶、人才培养等为抓手,帮助成员单位不断提高医疗技术水平和服务能力,为当地留下了一支支“带不走的帮扶队”。

2016年,遵医附院胸痛中心成立,是贵州省唯一一家“中国胸痛中心示范基地”。在此基础上,该院在贵州省主导成立了遵医附院心血管专科联盟,对51家成员单位开展专科建设帮扶,共同促进区域心血管专科救治体系建设。目前,该中心帮助省内32家胸痛中心通过国家认证,全省基层通过认证数量名列全国第四。省内10.5万余例急性胸痛患者在该院组建的区域协同救治网络中得到救治,极大降低了患者的死亡率和致残率。

远程医疗,将优质资源送到家门口

如何让短期帮,变为长期扶、有效助?

遵医附院院长余昌胤说,医院近年来大力发展远程医疗,让“数据信息多跑路、病人少跑腿”,通过远程医疗实现优质资源下沉,把三甲医院的优质服务送到基层患者家门口,有效解决老百姓“看病远、看病难、看病贵”问题。

作为全省最早开展远程医疗的医疗机构之一,早在2005年,该院就探索远程医疗工作,先后自筹经费100余万元建设远程会诊系统,对几家对口帮扶医院开展“远程帮扶”。此后,该院以医联体建设为载体,构建起了一张覆盖范围广、合作程度深的“远程医疗协作网”。

“空中医院”跨时空解决患者危急。对于遵医附院的“雪中送碳”,铜仁市民侯女士至今感激不尽,她一年多前到铜仁市人民医院住院,出现昏迷、抽搐等危急情况,接到该院多学科紧急会诊的请求后,遵医附院迅即组织有关学科专家进行远程会诊、指导,最终让她转危为安。

近年来,该院远程医疗中心充分利用远程紧急会诊实时、高效、点对点的优势,及时让医生通过数据终端,实时掌握患者病情,提前做好各项急救准备,最大限度缩短抢救时间,实现了院外院内的无缝衔接。同时,与北京中日友好医院、北大人民医院、上海市第一人民医院实现互联互通,将发达地区的一流优质资源嫁接到贵州。提高了贵州抢救危急重症患者和应对重大突发性公共卫生事件的能力。



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